项目范围管理(05060)
一、单项选择题
1.国际项目管理协会的简称是(C)
A.PMP  B.IPMP   C.IPMA   D.PMRC
2.SWOT分析方法中S代表(A)
A.优势   B.劣势   C.机会  D.威胁
3.下列选项中不属于项目范围计划的工具和技术的是(D)
A.产品分析   B.收益/成本分析   C.项目方案的识别技术   D.范围说明书
4.下列选项中不属于项目范围计划的结果的是(B)
A.范围说明书   B.项目章程   C.辅助性细节  D.范围管理计划
5.下列选项中不属于工作分解结构基本要素的是(D)
A.层次结构 B.编码  C.报告  D.等级划分
6.组织分解结构的简称是(B)
A.CWBS   B.OBS   C.RBS   D.PBS
7.把计划和进度安排两种职能结合在一起，纵向列出项目活动，横向列出时间跨度的图称为(C)
A 责任图 B.关键路线图  C.甘特图 D.工作结构分解图
8.下列哪个选项中不属于项目范围变更控制的关键要素(D)
A.措施   B.信息   C.反馈   D.控制系统
9.下列需求中属于个体需求的是(B)
A.市场需求   B.公司需求   C.技术进步需求   D.法律需求
10.下列选项中不属于专家判断的方法是(C)
A.咨询顾问   B.职业或技术会   C.效益度量   D.行业协会
11.项目经理最重要的素质是(B)
A.知识   B.能力   C.品性  D.经验
12.价值分析的核心内容是(C)
A、对象选择 B.资料收集  C.功能分析   D.方案评价与选择
13.经验证明，专家会议的时间一般为(B)
A.5-20分钟 B.20-60分钟   C.1个小时   D.2个小时
14.ABC分类法的创始人是(A)
A.帕累托   B.戴克   C.朱兰   D.杜拉克
15.对于一个较大的项目来说，层次级别通常(C)层最为合适。
A.1-3层   B.2-4层   C.4-6层   D.7-8层
16.资源分解结构的简称是(C)
A.CWBS   B.OBS   C.RBS   D.PBS
17.项目章程通常由(A)发布。
A.项目以外的负责人   B.项目 C.项目经理   D.项目干系人
18.目标管理的是由(A)提出的
A.德鲁  B.波特   C.明茨伯格  D.泰勒
19.经验证明，专家会议的专家小组规模一般为(C)
A.3-5 人  B.5-10 人   C.10-15人   D.15-20人
20.价值工程的创始人是(B)
A.德鲁克  B.L.D.Miles  C.泰勒  D.波特
21.工作分解结构的最底层的项通常被称为(B)
A.层次结  B.工作包   C.工作层级  D.编码
22.合同工作分解结构的简称是(A)
A.CWBS  B.OBS  C.RBS  D.PBS
23.项目分解结构的简称是(D)
A.CWBS   B.OB  C.RBS   D.PBS
24.需求建议书的简称是(A)
A.RFP  B.FRP  C.PRF   D.REP
25.评价项目的评分用单纯加法，根据总分决定方案的优先顺序以及是否采用的方法是(D)
A.连乘评分法   B.加权评分法     C.加乘评分法   D.加法评分法
26.价值分析的目标是(B)
A.平衡价值   B.提高价值   C.降低价值   D.保持价值
27.资金增值指的是劳动者在生产过程中创造的(C)
A.价值   B.使用价值   C.剩余价值 D.时间价值
28.当项目接受了太多小的变化之后所出现的情况是(A)
A.范围蔓延   B.范围变更   C.范围改变   D.范围变化
29.把计划和进度安排两种职能结合在一起，纵向列出项目活动，横向列出时间跨度的图称为(C)
A.责任图   B.关键路线图   C.甘特图  D.工作结构分解图
30.确定项目目标的SMART原则中，M代表(B)
A.具体原则   B.可度量原则  C.可达成原则  D.相关原则
31.价值分析的核心内容是(C)
A.对象选择  B.资料收集 C.功能分析   D.方案评价与选择
32.下列哪个选项不属于项目的基本特征(D)
A.项目的临时性  B.产品、服务或结果的独特性  C.项目的渐进完善性  D.项目的周期性
33.项目产品功能按重要性进行分类，可分为(A)
A.基本功能和辅助功能  B.必要功能和不必要功能   C.使用功能和美观功能  D.基本功能和美观功能
34.项目启动是由项目利益相关者和(D)共同发起的
A.政府     B.投资者   C.项目经理   D.项目团队
35.项目启动的最重要的依据是(B)
A.项目章程  B.项目建议书   C.项目需求分析  D.项目经理的指派
36.项目风险管理的基础是(B)
A.项目风险评估   B.项目风险识别   C.项目风险预防  D.扁平化组织结构
37.下列组织结构中，项目成员同时具备两个上级的组织机构是(C)
A.职能型组织机构   B.项目型组织机构   C.矩阵型组织机构  D. 扁平化组织结构
38.SWOT分析方法中，O代表(C)
A.优势  B.劣势   C.机会  D.威胁
39.鱼刺图又被称为 (A)
A.因果分析图    B.甘特图    C.结构图   D.流程图
40.下面哪个选项标志着项目正式的授权(D)
A.项目建议书   B.项目经理的指派　C.项目启动   D.项目章程
41.项目管理过程中最重要的一步是(A)
A.项目目标的设立   B.项目团队的建立   C.项目经理的指派  D.项目组织的建立
42.国外的经验表明，项目的成败往往决定于两个因素。一个是项目自身的技术含量，另外一个是(A)
A.对项目进行管理的能力   B.项目团队   C.项目环境  D.项目类型
43.在项目管理中要实现两种平衡，这两种平衡指项目性质之间的平衡和(D)
A.质量和成本之间的平衡  B.时间和成本之间的平衡 C.质量和时间之间的平衡  D.资源配置之间的平衡
44.产生项目最主要的原因和驱动因素是 (B)
A.项目利润    B.项目需求   C.项目投资者  D.项目经理
45.下面哪个选项标志着项目正式的授权(D)
A.项目建议书  B.项目经理的指派   C.项目启动   D.项目章程
46.在单个项目的维护管理中，常常把项目的执行状态设定为绿色、黄色和红色三个等级。其中绿色代表(A)
A.状态良好   B.状态应该引起注意  C.应该马上采取相应的措施   D.停止状态
47.下面关于项目利益相关者的说法，错误的是(D)
A.项目利益相关者可能是项目的收益者   B.项目利益相关者可能是项目的风险承担者    
C.项目利益相关者可能是项目的投资者　 D.项目利益相关者不可能是项目的受害者
48.下面选项不属于项目外部环境的是(D)
A.项目利益相关者　 B.客户　 C.项目需求　D.项目资源
49.项目管理过程中最重要的一步是(A)
A.项目目标的设立   B.项目团队的建立   C.项目经理的指派  D.项目组织的建立
50.项目启动的最重要的依据是(B)
A.项目章程    B.项目建议书   C.项目需求分析  D.项目经理的指派
51.对于各种具体的项目来说,”范围“可能有着多种含义，哪个不正确(D)
A.产品范围    B. 项目范围    C. 产品规范   D.项目管理
52.在项目实施的过程，对于委托人或项目干系人对产品、服务和过程明确的或隐含的需求应当用文件的形式来表述称为(A)
A. 需求建议书   B. 合同书    C. 协议书   D.保证书
53.范围核实又叫(B)
A.移动    B.移交或验收   C.转移   D.移开
54.长期性组织的管理由面向职能，面向过程的管理转变为面向对象的管理称为(C)
A.项目管理    B.企业管理    C.企业项目管理    D.管理项目
55.产品分解结构的英文缩写正确的是(A)
A.PBS    B.PSB    C.SPB     D.BBS
56.对于各种具体的项目来说。“范围”可能有着多种含义，哪个不正确(D)
A.产品范围　   B.项目范围　  C.产品规范    D.项目管理
57.产品分解结构的英文缩写正确的是(A)
A.PBS   B.PSB    C.SPB    D.BBS
58.国际项目管理专业资质认证英文缩写正确的是(A)
A.IPMP    B.PIMP   C.PPMI   D.PIPM
59.企业项目管理简称为(A)
A.EPM     B.PEM    C.MPE    D.EPN
60.目前大多数项目团队使用WBS的最常用分解方法是(B)  B.按项目生命周期的不同阶段分解
61.下列组织结构中属于典型的层次型结构的是( A) A.职能型组织结构              
62.下面哪个选项不属于项目的基本特征(D) D.项目的周期性
63.项目建议书是由(B)在确定了项目需求后编写的。  B.项目发起人
64.下面哪个选项标志着项目的正式开始(C) C.项目启动会议    
65.对项目风险的影响和后果进行综合分析，并依据风险对项目目标的影响程度进行风险分级排序的过程叫做(B) B.风险评估
66.头脑风暴法的会议时间一般为(B) B.1小时最佳，不要超2小时
67.导致项目风险的主要原因是(C) C.信息的不完备性    
68.项目团队主要依据(A)来进行项目范围计划。 A.项目章程
69.项目管理办公室简称为(C) C.PMO   
70.下列项目评估方法中，不属于定性的评估方法是(B) B.问卷法
71.头脑风暴法的会议人员一般为(B) B.5-12人
72.对于那些发生概率小，而且项目风险所造成的后果较轻的风险事件采取有意识地选择承担风险后果，这是(D)策略。D.风险容忍
73.质量功能展开简称为(B)   B.QFD     
74.下列方法属于反馈匿名咨询法的是(D) D.德尔菲法
75.下列团队结构中，哪一种没有强有力的领导(D)  D. 无私团队结构
76.挣值管理应该在项目完成(C)时开始使用。 C.15%-30%   
77.下列项目评估方法中，不属于定性的评估方法是(B)B.问卷法
78.SWOT分析方法中，T代表(D)D.威胁
79.对项目风险的影响和后果进行综合分析，并依据风险对项目目标的影响程度进行风险分级排序的过程叫做(B) B.风险评估
80.项目管理师国家职业资格认证一共(D)等级。
A.1   B.2   C.3   D.4
二、多项选择题
1.项目范围说明书包括的以下那些内容(ABD)
A.项目的合理性说明  B.项目目标  C.项目费用 D.项目可交付成果   E.项目完成时间
2.下列选项那些属于项目范围管理的内容(ABCDE)
A.确定项目的需求  B.定义和规划项目的范围   C.范围管理的实施  D.范围的变更控制管理  
E.范围核实
3.项目目标的主要特点有(ABC)
A.多样性  B.优先性   C.层次性   D.针对性   E.完整性
4.项目可行性研究主要包括哪几个阶段(ADE)
A.机会研究   B.需求分析   C.效益分析 D.初步可行性研究    E.可行性研究
5.项目可行性研究和项目评估的主要区别(ABCD)
A.单位不同   B.立足点不同   C.侧重点不同   D.作用不同   E.方法不同
6.项目评估的基本要求包括(ABCDE)
A.建设的必要性   B.建设的条件   C.技术评估   D.财务评估   E.国民经济评估
7.运用价值工程分析时，提高价值的基本途径有(BCDE)
A.提高功能,提高成本，大幅度提高价值
B.功能不变,降低成本，提高价值
C.功能有所提高,成本不变，提高价值
D.功能略有下降,成本大幅度降低，提高价值
E.大幅度提高功能，适当提高成本，从而提高提高价值
8.制定工作分解结构的方法多种多样，主要包括(ABCD)
A.类比法   B.自上而下法   C.自下而上法   D.使用指导方针  E.评分法
9.在对项目范围的变化进行变更控制管理时，要以(ABCD)作为依据。
A.工作分解结构  B.项目进展报告  C.来自项目内外的变更请求 D.范围管理计划 
 E. 项目风险
10.下列项目选择方法中，属于成本比较法的是(ABDE)
A.投资差额法   B.成本差额   C.评分法 D.经济价值系数法  E.年计算费用法
11.项目建议书通常包括(ABCDE)
A.项目概况   B.项目建设的目的、意义和必要性  C.项目产品或服务的市场预测   D.项目建设初步选址及建设条件   E. 项目建设规模、建设内容
12.项目实施方案应包括(ABCDE)
A.项目开发计划   B.技术方案   C.生产方案   D.营销方案    E.其它问题的解决方案
13.市场调查的方法有(ABC)
A.询问法   B.观察法   C.实验法   D.打分法   E.决策树法
14.在进行价值工程分析时，选择价值分析对象的具体方法有(ABDE)
A.ABC法  B.百分比法  C.实验法  D.产品寿命周期选择法    E.经验估计法
15.下列对于静态投资回收期说法正确的是(BCD)
A.它反映了资金的时间价值  B.它不能全面反映项目在寿命期内的真实效益  C.概念清晰，简单易用
D.不仅在一定程度上反映项目的经济性，而且还反映项目的风险大小。E.静态投资回收期比动态回收期更广泛用于项 目评价。
16.项目范围说明书的主要内容包括(ABCD)
A.项目的合理性说明   B.项目目标  C.项目可交付清单  D.项目产品介绍  E.项目进度
17.项目目标的具体 表达通常有哪些层次(ABC)
A.战略性目标   B.策略性目标    C.项目实施的具体计划   D.高层目标     E.底层目标
18.评分法是目前应用最广的一种方法，按照评分的处理方式，可分为(ACDE)
A.加法评分法   B.综合评分法   C.连乘评分法   D.加乘评分法   E.加权评分法
19.可行性研究应注意哪些注意事项(ABCDE)
A.要有一定的格式和深度  B.目标要明确，范围要清楚  C.必须讲求科学性、公正性和客观性
D.重视调查研究，掌握经济信息资料  E.必须有多方案比较
20.项目经理的职责有(ABCDE)
A.计划   B.组织   C.控制   D.决策   E.沟通
21.项目范围计划的内容包括(ABCD)
A.产品说明   B.项目章程   C.约束条件 D.项目假设   E.专家评定
22.资金的时间价值大小主要取决于(BCD)
A.资金的种类   B.投资收益率   C.通货膨胀因素  D.风险因素   E.其它因素
23.专家小组成员的挑选原则是(ACE)
A.如果参加者相互认识，要从同一职位的人员中选取  B.领导人员可以参加
C.如果参加者互不认识，可以从不同职位的人员中选取
D.当互不相识时，可以公布参加人员身份  E. 参加者的专业应力求与所论及的决策问题相一致
24.ABC 分类法进行划分的标准是(ACE)
A.类因素，发生频率为60%-80%，是主要影响因素
B.类因素，发生频率为50%-70%，是主要影响因素
C.类因素，发生频率为20%-30%，是次要影响因素
D.类因素，发生频率为30%-50%，是次要影响因素
E.类因素，发生频率为0-10%，是一般影响因素
25.项目目标的具体表达通常有哪些层次(ABC)
A.战略性目标  B.策略性目标  C.项目实施的具体计划 D.高层目标  E.底层目标